王宝强马蓉婚变明明就是一场注册送白菜血泪史_注册送白菜

王宝强马蓉婚变明明就是一场注册送白菜血泪史

2016-08-23 07:55 来源:注册送白菜 浏览:

选老公老婆,选合伙人,都是一个道理,不能建立一个均衡的博弈关系,这事儿就容易黄。所以,学会判断你遇到的人淑不淑很重要。见一个骗子认不出来,见一群就好。

  2010年,二十六岁的王宝强注册了一家自己会在未来控股的公司,但在那时,他并不是这家公司具名的股东。

  这家公司叫做宝亿嵘影业有限公司,就像世界著名的宝洁公司是由两位亲戚(其关系是连襟)创立的一样,宝亿嵘也是一个类似宝洁的名字,它指向到后面的两位共同创建者:王宝强、马蓉。

  而当时工商登记的两位股东是:马蓉(90%)、马建永(10%、王宝强哥哥)。

  我不知道当时发生了什么,但是这让我想起我的一位朋友。他在多年前,结婚前,深情的表达:「女人的手很娇贵,是不可以洗碗的。」

  听说前两年这位朋友离婚了,其缘由是否与他常年洗碗有关,或者是洗着洗着不洗了,形成一种「你变了你不爱我了」的道德指责压力,我不得而知。

  但从宝亿嵘这家公司在创立之初的股权形态来看,似乎包含了一个在当初的过分的承诺——所谓过分,是指——后来大家都受不了了。

  因为婚后财产为夫妻双方共同拥有,宝亿嵘这家公司更像是王宝强向妻子表现忠心的礼物。

  所以这里形成了一个很混乱的逻辑。本来就是平分的(不论谁持股),而宝亿嵘作为王宝强的经济公司,其最重要的财产是王宝强、业务本身也是王宝强,以王宝强来作为持股大股东,对于各种商业活动来说都是最为方便和得体的。

  这个混乱的逻辑是否来自一个过度的承诺,我不得而知。但从后面的数次工商变更来看,牵涉到的人都在为这个混乱的逻辑付出代价——这个过程毋庸置疑的搞乱了团队成员的心态。

  要知道,在没有外部投资人增资进来的情况下,经过数次工商变更,以及自然人股东的增资行为,税且不论,就里面大量的沟通成本的消耗、各方的博弈、退让和不解,并由此而埋下的心态变化,或许才是这段注册送白菜史的重要节点。

  更何况,这是是一家大体上来看是夫妻店的公司。我认识不少夫妻店的注册送白菜团队,就我观察来看,其中那些在走过早期打拼后的一方(通常是女方)淡出管理的夫妻店,一般都发展的比较好。

  我并不是想政治不正确,说女性的弱点什么的,但是确实在社会各种亚文化、潜规则的影响下,女性相比于男性来说,更难于去承担巨大的压力。而夫妻店中的夫妻关系,又是非常微妙的——

  作为一个注册送白菜者,在经历了一场艰难的博弈之后,他并不会对对手在内心深处产生情绪——因为博弈是显性的、符合认知的——这是个商业逻辑,走完了就走完了,拍拍衣袖继续赶路就是了。

  而如果用商业逻辑来进行夫妻之间的博弈,会因为婚姻的两个根本因素,而造成博弈之后大家都无法轻松赶路。

  一个因素是,婚姻的预期是永恒的,不是阶段性的。所以不存在亦敌亦友的关系状态,一旦出现,受损的是对婚姻预期的永恒性。

  另外一个是,男女之情从根本上来说是一种幼稚的释放——这里就不展开说了,希望你能够明白是啥意思——

  所以两个本来预期在对方身上释放幼稚的人,一本正经的博弈、谈判——想想小孩子在一起玩最后大多都会打起来的情况吧。

  在这之后,随着第三人的进场,在业务、股权和情感上的三重关系,让这整件事情的复杂程度产生了几何级别的变化。

  但这也只是复杂程度的不同而已。其根源从宝亿嵘这家公司创立之初便已奠定。

  缘起缘灭终有时。希望博弈各方能够早日结束博弈状态,各自恢复到安心发展自己业务的道路上来。

  因为你能够博弈的都只能是过去,只有发展才是未来。

  有人说,君子相别,不出恶言。我不知道一个擅长饰演忠厚的人的王宝强,本人是不是所谓的「忠厚」。但我相信三十二岁的王宝强,在上个周末按下微博发送按钮之后,才会有机会真正成长为一个成熟的男人。

  而在这之前,他还只是个孩子吧。

  注:选老公老婆,选合伙人,都是一个道理,不能建立一个均衡的博弈关系,这事儿就容易黄。所以,学会判断你遇到的人淑不淑很重要。见一个骗子认不出来,见一群就好。

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